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    徐州玻璃瓶生產中國光伏夾縫求生 國內市場難成避難所
    作者:琳瑯玻璃發(fā)布:2013-07-14已訪問:3098 次

     玻璃瓶-玻璃瓶廠-玻璃瓶生產廠家http://www.ariba1993.com最近發(fā)表了一篇名為《徐州玻璃瓶生產中國光伏夾縫求生 國內市場難成避難所》的文章,覺得有用就收藏了,把錯別字改掉了,為了大家閱讀方便。

      海外建廠面臨繞不過去的壁壘,國內市場亦非避難所。
      歐盟“雙反”案,再度凸顯中國光伏企業(yè)“兩頭在外”的危機。
      中國光伏企業(yè)大多集中光伏組件生產制造環(huán)節(jié),上游原材料和下游市場嚴重依賴海外市場,處于最易被阻擊的產業(yè)鏈中游。
      去年無錫尚德的破產,已暴露出近年來國內光伏業(yè)的重重風險。此次歐盟“雙反”措施實施后,對中國光伏企業(yè)無異于雪上加霜。
      在歐盟啟動“雙反”調查后,不甘坐以待斃的天合光能、英利等幾家中國光伏生產企業(yè),曾試圖通過增加在中國臺灣和日本代工生產繞過貿易壁壘,然而,情況并不樂觀。
      反觀國內市場,產能每年在以接近100%的速度激增,但電站建設速度較慢,一時還無法將其消化,亦無法充當避難所。
      外患內憂之中,中國光伏企業(yè)何去何從?
      繞不過去的壁壘
      “通過海外代工繞過歐盟貿易壁壘,只能是確保銷售現(xiàn)金流的權宜之計。”天合光能相關負責人告訴記者。公司此前曾表示,將加大其光伏硅片在臺灣的代工量,但通過海外代工生產的光伏組件,要比在中國大陸生產的成本增加0.4元/瓦左右,占到成本的10%左右。
      除成本增加外,海外能夠為中國光伏企業(yè)提供委托加工的產能已經嚴重不足,臺灣的一線和二線太陽能工廠已經實現(xiàn)滿負荷生產,難以再接受更多的代工訂單。
      英利首席戰(zhàn)略官王亦逾告訴記者,玻璃瓶生產廠家為了應對歐盟對華光伏“雙反”,不喪失歐盟市場,中國企業(yè)只有通過海外辦廠,才能繞過貿易壁壘。
      王亦逾透露,為了適應形勢變化,英利將在海外建廠,以繞過歐盟貿易壁壘。相比成本較高的歐美國家,英利更傾向于在東南亞建設海外生產基地,比如泰國有一定的工業(yè)基礎作為保障,而且人工成本比國內低近60%。據了解,除英利外,目前阿特斯、晶科能源等大型光伏生產企業(yè),為應對貿易制裁,均表示過海外建廠的意圖。
      5月28日,阿特斯一季報顯示,其對歐洲的出貨量約占20%,同比減少1/3。自2013年3月以來,阿特斯就開始從加拿大的組件裝配廠向歐盟提供組件,但數(shù)量仍然比較少。主要原因是加拿大廠的成本比較高,與國內的工廠相比優(yōu)勢較小。
      晶科能源的全球品牌總監(jiān)錢晶對記者表示,目前,用海外設廠的方式保住歐盟的市場份額并不現(xiàn)實,主要是成本問題,但不僅是簡單的勞動力成本問題。
      目前,生產光伏組件的自動化率已經很高,勞動力成本占總成本的比重在下降,在其他國家建廠無法復制的是中國光伏產業(yè)的配套能力。海外建廠在運輸成本、時間成本和對訂單的反應速度等方面都難以與國內相比。
      與此同時,中國企業(yè)在海外設廠也往往面臨水土不服的問題,如法律、環(huán)境和政府關系等一系列問題,這些都會相應地推高生產成本。
      “目前,中國企業(yè)不適于大規(guī)模擴張海外的產能,盲目押寶海外的風險很大。”錢晶說。
      尚德電力副總裁龔學進告訴記者,尚德電力是最早在海外建設光伏生產線的中國企業(yè),2010年尚德電力就已經在美國亞利桑那州鳳凰城投資建設了50兆瓦的生產線玻璃瓶生產廠家。但是,當?shù)馗咂蟮娜斯こ杀?,不得不要求企業(yè)追加更多的投資購買自動化的生產設備。同時,相應的電力、原材料、稅收等費用都要比國內高出很多。更重要的是,如果征收“雙反”關稅,即使中國海外企業(yè)的光伏組件成品能夠繞過貿易壁壘,但是其來自中國的支架構件、多晶硅切片等元件依然會被征收高額關稅。海外生產線難以與國內產業(yè)形成產業(yè)鏈,難以發(fā)揮國內的產業(yè)產能優(yōu)勢。
      “單純?yōu)榱死@開貿易壁壘而在歐美建廠并不劃算。”龔學進表示,中國企業(yè)難以通過海外建廠的方式,在短時間內繞過歐盟對華光伏“雙反”的貿易壁壘。中國企業(yè)不得不為過度依賴歐盟市場的畸形產業(yè)發(fā)展買單,從而將陷入更加嚴重的產能過剩和資金流困難。
      “目前,中國光伏企業(yè)面臨的是銷售無門、資金斷裂的致命打擊。”中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧表示,從目前看,只有發(fā)展中國光伏電站,把國內市場撬動起來,才能挽救中國企業(yè)。未來比較理想的狀態(tài)是,中國企業(yè)70%的產能內銷,30%的產能出口。
      錢晶表示,做電站開發(fā)不僅可以解決目前大量光伏企業(yè)的現(xiàn)實困境,還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型升級。今年上半年,晶科能源向歐盟出口的比重降低了一半,徐州玻璃瓶生產廠家而更多地向電站開發(fā)方向延伸,并嘗試做獨立電站。
      浙江正泰太陽能科技有限公司總裁仇展煒也對記者表示,目前公司沒有去海外設廠的打算,但從2009年就開始做電站開發(fā),目前國內和國外開發(fā)電站規(guī)模的比例是3:1。
    (www.glass.cn)新聞編輯部
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