Tags: 產(chǎn)品,質(zhì)量,施工,安全,生產(chǎn)
【】 4月19日上午10時18分,廣興一公司總經(jīng)理尹維安點燃了象征著開爐的烤窯器,GD 1號爐冒出了它大修兩個多月后的第一道火焰。受客戶影響,GD1號爐大修點火比原計劃提前了6天。
技術(shù)改造
4月18日下午,李記包裝副總經(jīng)理李道揚在GD1號爐舉起了相機客串了一把攝影記者,因為年前李記的500萬個化妝品類存貨已遠遠不能滿足市場需要。為了更好地安排客戶的訂單,他走進現(xiàn)場了解GD1號爐的最新進展。
“要想做出好產(chǎn)品,必須要有好設(shè)備。”據(jù)尹維安介紹,停爐期間對GD1號爐的生產(chǎn)機臺全部檢修,換成了一對一的,料道改進,消除料紋,提高產(chǎn)品的抗爆性能,并進行了多處技術(shù)更新,對產(chǎn)品的光潔度,穩(wěn)定性等作了相應(yīng)的技術(shù)改造。“我們的撈料機都換成了不銹鋼的。”
GD1#爐是集團公司唯一一座主要生產(chǎn)精高白玻璃產(chǎn)品的窯爐,所生產(chǎn)的產(chǎn)品一直供不應(yīng)求,自2007年中修以來,生產(chǎn)狀況良好,基本上保證了月月超產(chǎn)。為更好服務(wù)客戶,繼2008年我們針對料色進行了提高,使產(chǎn)品的通透度提高,同時用更好的材料開發(fā)模具,使產(chǎn)品的光潔度更好。今年針對化妝品行業(yè)的高端化轉(zhuǎn)變,對車間的無塵處理做了更高的要求,并增加了生產(chǎn)線。
大修
2月3日上午開始停機放料大修后,由于工期緊張、玻璃瓶生產(chǎn)廠家工程量大、改造項目多、質(zhì)量要求高,GD1號爐項目部在項目經(jīng)理尹維安、項目副經(jīng)理李想的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格把控安全、質(zhì)量、效率和工期等工程的各個環(huán)節(jié)。
每天的早會和周例會都著重強調(diào)安全問題,繼安全啟動大會之后的安全協(xié)議簽訂、每日不間斷的安全檢查、安全隱患整改、安全培訓(xùn)、“KYT”發(fā)布、工程余料的及時清理等工作也有序開展,強化了全體施工人員的安全意識,保證了整個過程中“零工傷”、“零事故”目標(biāo)的達成。
GD1號爐項目延續(xù)了GD9號爐大修項目中的質(zhì)量控制措施,對施工質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格,尤其在砌筑大碹時從轉(zhuǎn)運材料、調(diào)制泥漿到現(xiàn)場預(yù)排、砌筑、檢查等都是按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展,為確保GD1號爐能夠如期正常投產(chǎn),李想組織各設(shè)計工程師及分公司相關(guān)人員先后于4月10日(初步點檢)、4月15日(整改后點檢)、4月18日(點火前驗收)共三次對項目整體施工質(zhì)量點檢、驗收,從而確保了工程的質(zhì)量達標(biāo)。
工期提前
原計劃4月底,因此春節(jié)期間,瓶罐一部保全處根據(jù)生產(chǎn)情況安排了部分員工回家過年。但受到市場的影響,原計劃點火時間需提前。針對這一狀況,在部門生產(chǎn)較為異常的情況下,瓶罐一部組織召開了一次大修進度協(xié)調(diào)會,通過討論要求其他兩個處室抽調(diào)人員協(xié)助保全處一起對行列機設(shè)備進行拆裝、清洗、維修、保養(yǎng)和安裝,同時在下班后也加班加點對設(shè)備進行檢修。
此外,施工過程中出現(xiàn)材料供應(yīng)嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象,原計劃3月13日可以到貨的電熔磚卻一直延遲到3月26日才到,交貨期整整晚了13天。
項目部面對這一情況,立即討論、積極采取措施,一方面,極力督促采購部向供應(yīng)商加緊催貨。另一方面,合理安排施工人員把其他可以做的工作提前做好,并在材料到位后加班加點緊趕施工進度,終于在4月19日正式滿足了點火條件。
“大約15天后,就會有新產(chǎn)品了!”尹維安表示,后端車間為美化工作環(huán)境,刷馬步漆、裝燈管等工作也在緊鑼密鼓地籌備當(dāng)中。
李道揚透露,我司除了提高自身質(zhì)量,同時也對產(chǎn)品的配套供應(yīng)商進行了優(yōu)化,制定了更高的驗收標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)。針對以前的瓶后加工產(chǎn)能不足影響了交貨的情況,從去年開始對原來的加工商進行了優(yōu)化。今年5月份開始,將有3家完全配合李記的加工廠,6條全自動噴涂線,日出貨量可達40萬瓶。
隨著交貨速度,產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定性等進一步提高,華興正向高端化妝品包裝邁進!
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